1-Definición de psicología organizacional.
La vida entera de un individuo se desarrolla dentro de las organizaciones y, dentro de
ellas, encuentra una vida social en la cual se mezclan y enfrentan ideas, sentimientos,
intereses y aspiraciones. Los responsables de tales organizaciones se esfuerzan por
canalizar y orientar esos comportamientos con el objeto de producir bienes ó servicios.
2-Caracteristicas del area.
La psicología organizacional es una ciencia relativamente joven, al igual que las ciencias
cognitivas, se trata de una disciplina híbrida que complace derribando fronteras disciplinarias. Es la aplicación de los conceptos, conocimientos, habilidades, técnicas y
metodologías propias de la psicología con aplicabilidad en contextos laborales, con el objetivo de generar bienestar económico, social, de salud, ambiental y mental
a cada uno de los miembros de la organización incluyendo a empleados, obreros, trabajadores, gerentes y hasta a socios. Son rescatables los contenidos referidos a procesos psicológicos individuales y grupales:
motivación, personalidad, actitudes, percepción, aprendizaje, liderazgo, toma de
decisiones, participación, etc., que si bien tocan aspectos de otras disciplinas,
corresponden a una importante contribución de la psicología.
Ciertamente la psicología organizacional se nutre de las ciencias sociales, políticas y administrativas, las cuales conforman su marco de referencia, más no su esencia. Así las cosas, la gran mayoría de psicólogos que se desempeña en empresas, estará de acuerdo con la alienaciónprofesional inherente a su ejercicio.
3-Tipo de trabajo que desarrollan.
Esta disciplina se desarrolló ampliamente en las últimas décadas, con un enfoque
interdisciplinario, en virtud de la problemática del manejo de los recursos humanos.
Inicialmente eran los psicólogos industriales quienes, con pocos elementos, se
acercaban a las organizaciones para la selección y reclutamiento de personal. Para
entender el ordenamiento del trabajo recurrieron a los ingenieros quienes realizaron su
aporte ordenando los procesos con el fin de optimizar la selección de personal a partir
de una definición más clara del puesto de trabajo para adecuar las capacidades del
individuo con la tarea a realizar. Luego, gracias al aporte de otras ciencias, surge el
psicólogo organizacional, cuya función es analizar las relaciones entre las partes.
A diferencia del psicólogo industrial, el psicólogo organizacional, no sólo se ocupa de
problemas tales como el reclutamiento, evaluación, selección, entrenamiento, análisis
de cargos, incentivos, condiciones de trabajo, etc. sino también del comportamiento de
los grupos y subsistemas de trabajo y de la respuesta de la organización en su
conjunto ante estímulos internos y externos.
El nivel del individuo, punto extremo de la división del trabajo, es el campo de estudio
de la psicología organizacional. Un conflicto siempre se expresa a través de los
individuos, éstos tienen una personalidad que reacciona subjetivamente ante diversas
situaciones. El individuo aspira al éxito psicológico y a la autoestima, por ello, Argyris
sostiene, si se desarrollan las actividades esenciales de la organización centradas en
el logro de los objetivos, el mantenimiento del sistema interno y la adaptación al
contexto, el individuo tendrá más oportunidad de expresar sus potencialidades,
experimentar la autoestima y alcanzar el éxito psicológico.
Entendiendo que la psicología organizacional apunta hacia la fundamentación,
diseño y gestión de los diferentes procesos que permitan una mayor eficacia de los
grupos y de las organizaciones, su meta principal debe dirigirse a la salud psicológica en
el contexto organizacional; al equilibrio entre la vida personal y la vida profesional
4-Posibles lugares donde se desempeñan.
El ejercicio del psicólogo organizacional al interior de la empresa (ya sea
como: Gerente de Gestión Humana, Director de Selección, Director de Capacitación,
Asistente de Gestión Humana, Compensación y Beneficios, Salud Ocupacional, Servicio
al Cliente, etc.) está en aportar al desarrollo de tales mecanismos, para sí mismo como
para los demás individuos que conforman la organización, lo cual sólo es posible a partir
del reconocimiento de la influencia que el clima y la cultura organizacionales ejercen
sobre el psicólogo como actor participante e inmerso en cada ámbito empresarial
particular.
5- caracteristicas personales que debe tener un psicologo organizacional.
El estudiante o profesional que desee incursionar en estos estudios de formación
profesional debe, fundamentalmente, poseer como competencia o condición natural o
adquirida, una amplia apertura a la sensibilidad en conciencia, unida a los rasgos que se
consideran más relevantes:
o Objetividad y equilibrio en todas sus conductas y apreciaciones.
o Percepción integracionista de multipercepciones de la personalidad
humana.
o Capacidad de promover estados de motivación personal y grupal.
o Sensibilidad, empatía, positivismo, cordialidad y espíritu participativo.
o Alta capacidad de planificación y confrontación constructiva frente a
situaciones improvisadas.
o Estabilidad emocional, honestidad y consecuencia.
o Espíritu de investigación e integración permanentes, entre otras habilidades
y conductas de crecimiento personal consecuente con su vocación.
o Conocimientos y valoración activa de la materia en que va a desarrollar su
aplicación profesional.
bibliografia
http://cursos.aiu.edu/Psicologia%20Organizacional/PDF/Tema%201.pdf